Am zentralen Distributionsstandort der fischer Unternehmensgruppe in Tumlingen bei Stuttgart entsteht bis September 2008 ein neues vollautomatisches Hochregallager. Geplant und realisiert wird die neue, viergassige Anlage von der i+o. Neben der Wirtschaftlichkeit will die i+o bei der Planung des neuen HRL auch Qualitätsvorteile durch die Optimierung der Abläufe zwischen Einlagerung, Kommissionierung und Warenausgang erreichen.

Am 8. November feierte die Rudolf WILD GmbH & Co. KG in Dubai die Eröffnung ihrer mittlerweile 17. Produktionsstätte. Die 20.000 Quadratmeter umfassende, moderne Anlage, welche die i+o Industrieplanung + Organisation GmbH & Co. KG konzipiert hat, beliefert die lokalen Märkte der Golfregion, der Levante, Nordafrikas und des indischen Subkontinents. Zum Produktportfolio von WILD gehören neben natürlichen Aromen, Extrakten, Frucht- und Gemüsezubereitungen, Farben und Süßungsmittel auch regionale Gewürzspezialitäten.

Um sich auf die künftigen Marktanforderungen vorzubereiten, will die MTU Friedrichshafen, ein weltweit führender Hersteller von Großdieselmotoren und Antriebssystemen, ihre Ersatzteillogistik nachhaltig in Qualität und Leistung optimieren. Um sich auf die künftigen Marktanforderungen vorzubereiten, will die MTU Friedrichshafen, ein weltweit führender Hersteller von Großdieselmotoren und Antriebssystemen, ihre Ersatzteillogistik nachhaltig in Qualität und Leistung optimieren.

Gleich mehrere Rekorde konnte Emirates Flight Catering (EKFC) – Tochter der Emirates Airline – in Dubai feiern, als Anfang Juli nach einem dreimonatigen Probebetrieb die bislang größte Inflight Catering Anlage der Welt an den Start ging. Rund 1.800 Mitarbeiter bereiten auf der nahezu 50.000 Quadratmeter großen Anlage auf zwei Stockwerke verteilt täglich bis zu 115.000 Mahlzeiten zu.

Drei Milliarden Mal am Tag kommen die Marken von Procter & Gamble (P&G) mit Verbrauchern in aller Welt in Berührung. Für Braun in Altfeld hat die i+o seit 1990 bereits zwei Bauabschnitte geplant und realisiert. Das dort angesiedelte Distributionszentrum steuert die gesamte Eurologistik für die Marke Braun.

Die weltweite Verfügbarkeit aller Marken von Procter & Gamble steht und fällt mit einem nahtlos funktionierenden Distributionsnetz. Für die Wella Manufacturing GmbH in Weiterstadt hat die i+o einen weiteren Auftrag von Procter & Gamble erhalten und die Planung eines neuen, vierten HRL übernommen, das 2009 in Betrieb gehen soll.

Auch in diesem Jahr überzeugte die i+o Industrieplanung + Organisation GmbH & Co. KG den TÜV Nord durch ein vorbildliches Qualitätsmanagement-System (QM). Bei der diesjährigen Auditierung im Juni, an der auch die zur Unternehmensgruppe gehörende PhC PharmaConsult GmbH teilnahm, handelte es sich um eine umfassende Re-Zertifizierung des QM-Systems, die alle drei Jahre stattfindet.

Seit dem 01. Juli 2007 ist die i+o offizieller Business Partner der SAP. Als erstes deutsches Beratungs- und Planungsunternehmen ist die i+o damit ab sofort befugt, SAP® Softwareprodukte direkt zu vertreiben und diese auch einzuführen.

Die i+o präsentiert sich erfolgreich auf der 7. Deutschen Fachkonferenz Fabrikplanung. Der Projektleiter des Neubaus seitens LSG Sky Chefs, Jürgen Starck, stellte u.a. die Besonderheiten des Anforderungsprofils eines Cateringbetriebs an die moderne Fabrik vor. Die i+o als erfahrene internationale Berater im Bereich Flight Catering Facilities sei dabei der optimale Partner für eine erfolgreiche Realisierung des Projekts.

Architektonische Planung und Realisierung sowie Konzeptionierung und Installation der technischen Inneneinrichtung bei größtmöglicher Nutzung aller vorhandenen Synergieeffekte: So lautete Mitte 2006 verkürzt der Auftrag von La Baguette an die i+o für den Neubau einer neuen Produktionsstätte.

Thomas Kilimann (37), Geschäftsführer und Gesellschafter der i+o Industrieplanung + Organisation GmbH & Co. KG in Heidelberg, verstärkt seit Januar den i+o Standort in Lehigh Valley im US-Bundesstaat Pennsylvania. Das Büro firmiert dort seit 2006 unter i+o Industry Planning + Organization L.P..

Heute findet im badischen Schwarzach der erste Spatenstich für eine neue Großküche der Johannes-Anstalten Mosbach statt. Bei der fachlichen Planung und Umsetzung der gesamten Küchen- und Kühlraumtechnik setzen die Johannes-Anstalten auf die Kompetenz und Erfahrung der Heidelberger i+o.

Nur rund sechs Monate nach der Grundsteinlegung hissten am 3. Mai die LSG Sky Chefs am Frankfurter Flughafen den Richtfestkranz für den neuen Cateringbetrieb. Die hochmoderne Anlage soll Anfang 2008 in den Probebetrieb gehen und übertrifft alle Anforderungen an eine effiziente und ökologische Produktionsumgebung. Mit der Planung, Implementierung und Umsetzung aller technischen Einrichtungen und logistischen Systeme ist die i+o betraut.

Nur rund ein Jahr blieben DIALOG und i+o, um für DaimlerChrysler die Zwischenlagerung und den just-in-sequence Wareneingang der Kabelbäume, die unter anderem für die Funktionen an Armatur sowie die Bedienung der Fensterheber verantwortlich sind, zu realisieren. Bedingung der logistischen Planung war es, die fortlaufende Produktion der C-Klasse für DaimlerChrysler zu sichern.

Kürzlich wurde die dritte Ausbaustufe des größten automatisierten Hochregallagers für die BLG LOGISTICS Group, Bremen, in Betrieb genommen. Damit wird nun die Gesamtkapazität um 65.000 Palettenstellplätze auf insgesamt 200.000 Stellplätze erhöht.

Die AGRAVIS Raiffeisen AG, das führende Unternehmen der Agrarwirtschaft in Norddeutschland, weiht am 02. März 2007 ihr neues Zentrallager in Münster ein. Mit dem Distributionszentrum werden alle logistischen Aktivitäten des Unternehmens an einem Standort zentralisiert. Insgesamt wird auf einer Gesamtfläche von 16.500 m² mit etwa 20.000 Palettenplätzen ein Warenumschlag von rund 165.000 Paletten pro Jahr erzielt.

Die Volkswagen Original Teile Logistik GmbH & Co. KG (OTLG) versorgt deutschlandweit rund 2.800 Volkswagen und Audi Servicepartner mit Original Teilen und Zubehör. Zu den Standorten der Volkswagen-Tochter gehört das Vertriebszentrum (VZ) Mitte in Baunatal, das im September 2006 in Betrieb ging. Partner bei der Planung und Umsetzung war die i+o Industrieplanung + Organisation GmbH & Co. KG.

Im Januar 2007 nach nur 6 Monaten Realisierungszeit konnte das in Ettlingen neu implementierte SAP LES reibungsfrei live geschaltet werden. Im Sommer 2006 hatte die i+o den Auftrag zu einer Machbarkeitsstudie für den Austausch des bislang eingesetzten LVS erhalten. Weitere Projektschritte waren Blueprint, Customizing, Implementierung und Go live Preparation sowie der anschließende Go Live Support.